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2019第四季《第40週》9月29日~10月5日
2019第三季
2019-09-18。9月《台北畫刊》開課拉！ 特蒐台北生活教室 邀民眾來大稻埕免費校外教學
2019-09-16。集合住宅、住宅任一戶之任一樓層分間為6個以上使用單元，應辦理建築物公共安全檢查簽證及申報
2019-09-16。飯店旅館應改善無障礙設施，建構友善樂齡平權環境
2019-09-11。臺北市長柯文哲赴市議會進行第13屆第2次定期大會施政報告
2019-09-10。邁向居住正義2.0 多元提供社會住宅，走向社宅生活新模式
108-09-10
你知道曾經有一架飛機以「臺北」命名嗎？臺北市政府觀光傳播局以「世界天空臺北」為展覽主題，在台北探索館展出超過百架難得一見的軍機與民航機模型，還有機身近六米「臺北號」的重現與飛行VR體驗，帶領民眾鳥瞰臺北各精采景點，此外，市政大樓西大門設置了參考空軍雷虎特技小組表演的始祖機「F-84G雷霆式戰鬥轟炸機」設計的飛機裝置，展覽即日起展出到12月29日，歡迎民眾搭乘打卡！
「世界天空臺北」特展，展出軍、民航空從業人員訪談影片，包括第一位IDF經國號戰機女飛官范宜鈴上尉，右為觀傳局長劉奕霆
今（10）日舉行的「世界天空臺北」特展開幕記者會，由桃園大園「陳康國小」小朋友帶來自行編曲、活潑可愛的「航空舞」，為特展拉開序幕，展覽包括台北探索館1樓與2樓空間，每個樓層都有許多互動裝置，讓民眾參觀之餘也有新奇有趣的體驗。台北探索館一樓大螢幕以松山機場觀景臺為意象，民眾可將自己的剪影投放到螢幕，宛如置身松山機場觀景臺觀看飛機起降。超人氣的臺北市吉祥物「熊讚」則化身小小機長進行迎賓引導，「熊讚」透過動畫，將解說本次展出特色及展區介紹，相當吸睛。
「世界天空臺北」特展開幕邀請前空軍子弟學校「陳康國小」帶來活潑的航空舞
2樓特展廳為主展場，呈現了1930年代至今的照片、影像與文物。這裡特別重現了一架長近六米的巨型「臺北號」模型，它是日治時期第一臺由民間集資的飛機。本次展出的機身設計結合投影技術，以透視方式進行內部結構的解說，是展場視覺的焦點。參觀民眾可透過VR體驗模擬駕駛「臺北號」，現場並搭配180度臺北城市街景影像，與不同時期的臺北空照圖投影，透過透過光雕投影以及空拍劇場的技術，讓大家體驗鳥瞰臺北的感動。
北市府一樓西大門以F-84G雷霆戰鬥機為參考設置打卡拍照點
觀傳局局長劉奕霆表示，一個城市的觀光、經濟都與航空密不可分，過去臺灣只要接見國外元首、國際巨星、甚至是國家運動代表隊出國征戰，都是從松山機場進出。本次特展二樓透過科技互動體驗呈現許多臺北航空的歷史，這次展出第一架以臺北為名的飛機「臺北號」，「臺北號」也是由第一批飛行員謝文達駕駛，他的兒子謝東漢先生提供特展許多協助，此外，本次特展非常感謝臺北國際航空站、國防部空軍司令部、中華航空給予幫忙，也特別感謝統一超商協助台北探索館小志工研習營活動，非常感謝各界的幫忙，也希望能讓更多人了解臺北航空的歷史。
台北探索館「世界天空臺北」特展設置180度的擬真環景與臺北鳥瞰投影，彷彿置身天空鳥瞰臺北市
謝東漢先生表示，他的父親謝文達於1920年在臺中飛行場首次駕駛飛行，是臺灣人在臺灣的首次飛行紀錄，同年在東京「民間飛行大賽」，在「飛行高度」與「飛行速度」都得到了第三名，是非常好的成績，很高興能夠在這個特展中讓民眾了解謝文達的故事。
本次展出了珍貴的老照片、飛機模型、還有飛行人員訪談，包括IDF戰機女飛官范宜鈴上尉及臺灣日治時期第一飛行員、也是「臺北號」的駕駛謝文達之子謝東漢，口述首次曝光的精采飛行技術故事等，帶領大家從不同的角度認識臺北航空史。此外，也邀請到許多航空從業人員現身說法，例如中華航空退休人員蔡茂雄先生，他曾服務於軍方與中華航空共44年，是波音747飛機的首批維修團隊成員，曾經在松山機場維修過空軍一號，戰爭期間也曾派往越南為美軍做運輸機修復任務，因此提供許多難得一見老照片。現場還展示空服人員、地勤人員、機師及飛官等訪談，讓大家深入了解民航機作業服務流程與專業知識，以及飛行官養成訓練的精采過程。本特展即日起展出到12月29日，歡迎民眾、學校團體參觀。
【展覽資訊】
展覽名稱：台北探索館「世界天空臺北」特展
展覽日期：108/9/10~12/29
展覽時間：09:00~17:00免費入場（週一暨國定假日休館）
展覽地點：台北探索館1、2樓（臺北市市府路1號）
注意事項：展場內禁止攜帶飲食、寵物及長柄傘或其他危險物品進入
本次特展二樓設有近6公尺日治時期第一座臺人集資購買的飛機臺北號，民眾可透過VR鳥瞰臺北
2019-09-10。出席東明社宅招租記者會 柯文哲：落實居住正義、城市美學 帶入智慧產業與社區營造
2019-09-09。西湖市場透視膜競圖經1個多月對外徵件 首獎由26歲設計師張瑋庭拿下
108-07-11
臺北市都市計畫委員會108年7月11日召開第751次委員會議，審議通過「中山區都市計畫通盤檢討案」有關大直生活圈之計畫內容。其中，眾多大彎北段居民十餘年來未獲解決的違規住宅議題，市府展現解決歷史問題的強烈決心，經多次與在地居民、民意代表、業界代表與專家溝通後，提出有條件放寬住宅使用規定及配套回饋金機制，經委員會議審議通過。
市府為健全都市發展基礎，於105年啟動全市12個行政區都市計畫通盤檢討作業，本次提會審議之中山區都市計畫通盤檢討案，面積約1,368.21公頃，以民國132年為計畫目標年，計畫人口推估為308,000人，全案分為「建國南京」、「建國民權」、「圓山」、「中山」、「大直」等五大生活圈進行檢討，共提出6項主要計畫變更、9處細部計畫調整。全案經市府自107年10月1日起至107年11月9日止公開展覽40天，其中，十餘年懸而未決的大彎北段違規住宅議題，自計畫公展迄今，本會接獲百餘件、近兩千人次之公民團體陳情意見，民眾表達希望市府能正視居民居住需要，對此長年未決的問題提出解決方案。
大彎北段地區自81年公告實施都市計畫，規劃為臺北市商業娛樂中心，然自90年迄今十餘年間，該地區商業區、娛樂區部分街廓陸續出現違規住宅使用，經監察院105年提出糾正，市府進行稽查列管戶數達1678戶並同步進行勸導改善。都市發展局黃局長表示經檢討大彎北段地區作為全市副都心之定位須調整，但作為地區商業中心之發展目標仍須維持，然考量該等既有違規住宅短期已無回復之可能性，基於發展歷程、產業發展環境變遷以及公共設施公平負擔等因素考量，市府於本次通盤檢討案內提出住宅使用之許可機制。
本案經提本會108年3月7日第743次委員會議組成專案小組，並召開2次專案小組會議討論大直生活圈議題。惟專案小組會議召開後，關於大彎北段都市計畫內容，因民眾仍有不同意見，市府都市發展局爰於108年5月16日召開「大彎北段地區都市計畫檢討市政顧問及產業界諮詢會議」、108年6月4日再召開地區座談會，經綜合參採各方意見後，市府再作檢討提出修正方案提請本次委員會審議。
委員會聽取市府簡報說明及民眾陳情發言，對於市府勇於面對地區長年以來的違規議題，在多次與在地居民溝通、衡酌目前產業發展環境，並掌握大彎北段地區都市計畫核心價值所提出之折衷解決方案，委員會認為是面對問題，且兼顧法、民情與產業環境變遷較務實的作法，故原則支持市府所提有條件放寬住宅使用之規範。關於大彎北段地區現存違規住宅處理及住宅使用放寬，本次會議審議通過重點包括：
全區(包括商業區、娛樂區)有條件放寬住宅使用，非限於既有違規住宅。
本通檢計畫案公開展覽(107年10月1日)前領得使用執照之既有建築，1樓仍應維持商業使用，開放2樓以上得作住宅使用，以戶為單元申請並繳交回饋金，取得住宅使用許可；回饋金得分期繳納，以1年為1期，最多5期。其中，商業區(供觀光旅館使用)之既有建築，得在小於50%法定容積比例下，繳交回饋金作住宅使用。
其餘包括商業區、娛樂區現有空地及尚未領得使照建築基地，開放得在3樓以上且小於50%法定容積比例下，住宅由高樓層往下連續設置為原則，於領得使用執照前繳交回饋金，取得住宅使用許可。
本案回饋金經市府先以107年土地價值進行估算，1坪約8.68萬元。惟考量既有違規住宅之形成，除建商外，部分亦源於政府之稽查實有法未明定致力有未逮之處，基於客觀公平的考量，同時為鼓勵既有違規住宅使用儘速完成合法使用申請，故訂定計畫公告實施5年內申請者，既有建築回饋金得以6折繳交，估算1坪約為5.21萬元。
市府代表說明，無論是限制開發近46年的社子島、爭議不斷的大巨蛋工程，抑或大彎北段地區長達十餘年懸而未決的違規住宅歷史課題，市府都會負起政府的責任面對問題妥為善後，實事求是地提出務實解決之道。同時表示信義計畫地區自69年開始規劃，陸續投注建設發展迄今，始成就今日商業中心榮景，因此對基於長遠發展所規劃之大彎北段地區商業中心，市府仍深具信心，未來將陸續投注捷運北環段與東環段等重大交通建設，讓擁有三條捷運線匯聚優勢的大彎北段地區，能成為更優質的住、商及產業發展環境。
2019第二季
108-04-10
臺北市長柯文哲今（10）日赴臺北市議會進行施政報告，在施政報告前，柯文哲表示施政報告內容有議會希望了解而未納入的議題，未來將以專案報告的形式向議會報告。
柯文哲提到，世界經濟從現行經濟轉變為循環經濟，因為資源有限，北市府提出循環城市推動計畫白皮書，包含雨撲滿、透水鋪面以及能源之丘都已經在進行，而南港機廠公共住宅則是臺灣第一個以循環經濟思維的建設。
在環保政策中，柯文哲提到，降低PM2.5的計畫除了必須要跨縣市合作，未來也必須要降低私人運具的使用；另外禁用一次性餐具以及廚餘也努力從源頭減量，降低垃圾燃燒同樣也可以降低PM2.5的製造。
在TOD-交通導向的都市發展中，柯文哲表示TOD與EOD(以教育為導向的都市發展)是臺北市未來15年最大的計畫，例如容積率的調整與都市計劃的布局會是TOD的重點；另外，柯文哲也提到，EOD的發展，70%校舍的改建、托嬰與托幼、圖書館的整併等場所的設置，會以艋舺學園的試辦，作為未來EOD的參考。柯文哲表示，希望臺北市的建設大方向不要因為換了市長就改變，因此需要市民的大量參與。
在西區門戶計畫中，柯文哲提到臺北雙子星因為公開透明，北市府沒有可受批評之處，而雙子星對後站的影響較大，因此特別交代都發局將雙子星開發併入後站思考都市計畫，以活化商圈，他也相信未來臺北車站後站的發展潛力會大於大稻埕。
在東區門戶計畫中，柯文哲提到南港公共住宅、成功橋的拓寬，都是為了不重蹈內湖的覆轍，同時，南港轉運站、北部流行音樂中心與南港生技產業聚落都會帶動南港的發展。
在推動都市更新上，柯文哲表示已更劃定85處都更地區，12行政區更新計畫，共劃設655公頃範圍，他也坦言無法讓都發局負責所有的公辦都更，而希望用都更中心委外的方式更有效率來推動都市更新。
在公有市場的改建上，柯文哲提到，大龍市場與環南市場等市場的現代化，重要的不僅是硬體建設，而是軟體的改善，希望可以導入新的文化，例如垃圾不落地、電子交易、乾濕分離等。
在鄰里交通改善計畫上，柯文哲提到，該計畫是顯現臺北市是文明城市的重要成果，在完成456個里之後，會開始進行每年的道路更新計畫，雖然是小工程，但是對臺北市的市容改善十分顯著。
在共享運具的發展上，柯文哲提到， YouBike系統升級、carsharing、Umotor數量提升、Uparking簡化申請程序的4U是臺北市政府在實現共享經濟上的重要政策。
在無現金支付上，柯文哲提到，悠遊卡已經取得電子支付的資格，等悠遊卡真正上線後，將大幅拉高無現金支付的比率，另外，將以學校為槓桿，導入無現金支付的概念。
在臺北燈節舉辦上，柯文哲表示明年的燈節雖然還是會在西門町舉辦，但同時也會在南港試辦小規模的燈會，若試辦結果成功，且臺北流行音樂中心的成熟，往後將大規模轉移至東區舉辦臺北燈節，柯文哲認為，利用大型活動帶動都市發展較容易成功。
在臺北花系列的活動上，柯文哲表示是公私協力的典範，未來也會藉由擴大在地參與帶動觀光人潮，從在地化、產業化與國際化推廣城市旅遊。
在打造臺北友善投資環境上，柯文哲表示，為了保持臺北市的投資環境，打造三個辦公室，分別是提供國外投資、BOT以及智慧城市產業投資，分別由不同局處主責。
在落實居住正義上，柯文哲提到，臺灣的居住正義需要解決，臺北市超過12個月沒有住人的房子超過3萬6千戶，柯文哲認為公宅政策必須修正，北市府將以包租代管、以房養老以及租金分級補貼等工具來提供多元居住協助。
在學前教育的部分，柯文哲提到，公共化幼兒園、幼教托育1-12歲的一條龍服務以及幼而學費補助，配合中央政策，期望在111年達到公共化70%、特幼公共化100%為目標，提供提供優質平價近便學前教育。
最後，柯文哲表示，在面對無現金交易、物流、電商等衝擊，他認為臺北市的面貌在未來五年內將大幅度改變，因此需要大家一起討論。
議員詢問市長即將要和李文輝主任見面，要談什麼？柯文哲表示，雙城是兩個城市的交流，雙方本來就要互相討論。他繼續說，這次見面應該是討論今年雙城論壇要辦的方向或議題，他知道對方也只是傳話回去，事情還沒有定案。他強調，雙城論壇還是維持在城市交流的部分，兩岸兩個城市的交流。
關於大灣北段商業區的住戶問題遲遲未解決？柯文哲表示，大彎北段的住戶問題一定會解決，希望能盡快在這幾個月解決，早點解決這個歷史共業。
議員質疑內湖某托嬰中心傳出疑似虐死嬰孩的事件，社會局卻只輕罰14萬？柯文哲表示，會檢討托嬰中心和負責人，但他認為既然現在已經進入法律程序，還是希望能先尊重法律程序。
議員詢問市長自認領導風格如何？柯文哲說，坦白講，他做事真的比較嚴格，因為這是他以前當醫生的習慣，當醫生的時候只要一疏忽就可能會死一個人，他知道他比較嚴苛，這是他的缺點。他明白國家有國家的長期建設，但是民眾有短期生活的需求，他會繼續努力。
有關社子島開發進度以及拆遷補償等問題？柯文哲表示，社子島禁限建這麼多年，再不做就更難做了，關於拆遷補償，他有指示局處要在能做的範圍內儘量做。
對於萬華區的色情行業氾濫，議員質疑市府掃蕩力度不夠？柯文哲表示，以前比較著重在掃毒這塊，之後會再加強掃蕩色情行業。
施政報告後，議員質詢市長北流施工廠商未按圖施作，擅自改圖？柯文哲隨即指示，這個會記起來，請相關局處進市長室辦告。
議員詢問是否知道顧問李文宗數度關心大巨蛋相關的都審會？柯文哲表示，事實上大巨蛋的審議會過與不過都是問題，李文宗是市府顧問，可以去看一看。大巨蛋是重要案件，市長也要知道進度到哪。他重申，他不會放水，但是也不會刁難，一切就都是公開透明放上網路直網讓大家審視。
有關5月即將開放同志婚姻登記的因應措施，議員關心是否都準備好了？柯文哲表示，當天就算加班也都會讓大家可以登記結婚。
議員質疑公宅的租金訂定及調漲條件？柯文哲表示，這個其實在內部一直都有討論，他認為目前還是先以市價的85折，然後對弱勢團體再用租金補貼，他覺得還是要分開處理，而不是直接降價。柯文哲坦言，最近也在思考不要蓋這麼高級的公宅，但這些都還要再思考看看。
城市外交之旅
108-03-22。見證與大亞特蘭大商會簽署MOU 柯文哲盼在物流、進出口方面深化合作
108-03-21。傳統基金會演講全文及現場提問
108-03-21。柯文哲出席亞特蘭大與臺北市締結姊妹市40周年慶祝酒會英文致詞全文
108-03-21。柯文哲出席慶祝亞特蘭大與臺北市締結姊妹市40周年慶祝酒會
108-03-20。柯文哲拜會白宮國安會及國務院 強調美國是臺灣最重要的朋友
108-03-19。訪美第三天 柯文哲出席臺北市永續發展簡報會，分享北市推動永續發展及性別平等經驗
108-03-17。抵達紐約正式展開訪美行程 柯文哲：此趟為學習之旅
108-03-16。柯文哲16日晚間啟程出訪美東四大城市 期許此行斬獲愈多愈好
108-03-20
臺北市各區防災士培訓首梯訓練將於108年3月21日8時30分假大同區公所6樓禮堂(臺北市大同區昌吉街57號4樓)辦理，本(108)年度預計辦理14梯次培訓，透過理論講解與實務上操作強化學員防災技能；課程規劃共計2日14小時，完訓後學員必須進行學科及心肺復甦術、自動體外心臟電擊去顫器操作及止血、包紮與固定操作等術科測驗項目，始能取得認證成為合格防災士。
消防局長吳俊鴻指出，為因應都市內複合式災害頻傳，包括水災、風災、火災及較難預測的地震災害等，臺北市自(107)年起創全國之先建立結合「自助」、「共助」及「公助」的北市版防災士制度，已培訓暨認證415名合格防災士，今年度起將進一步接軌內政部所推動全國防災士認證制度，除將召募各區公所志工及里鄰熱心人士共同參與外，並將針對民間企業、高層建築物及長期照顧機構等單位進行推廣。
消防局表示，近年來由於氣候及環境的變遷，臺灣所面臨的天然災害越來越頻繁，災害規模也有擴大的趨勢，加上社會結構變遷導致災害類型複雜化，世界各國均朝深化自助、互助及公助的方向而努力。本市近年來積極推動各項自主防災措施，建構由下而上的永續運作機制，希望藉由防災士制度的推廣，號召市民朋友成為民間自主防救災工作的種子，並透過培訓的過程，彼此提供分享及相互學習的機會，共同提升社區基層防救災實力。
臺北市防災士培訓期程自即日起於各區公所辦理並受理報名，報名方式採線上報名，報名網址將設置於各區公所首頁最新消息，歡迎年滿18歲、國中以上學歷市民朋友踴躍參加。
108-03-09
臺北市長柯文哲9日出席兩天一夜的首長領航共識營，由本府各機關首長、副首長，共計餘百人共同參與。除針對現階段政策執行成果，以主題化的方式逐一檢討後擬 定未來策進作為，更安排府外專家加入，在檢討過程中隨時對相關施行成效提出挑戰。未來北市將持續邁向「宜居永續城市」的願景及著重「循環經濟」、「包容社會」以及「數位治理」等三大施政策略，藉此強化市府團隊治理量能，凝聚共識，朝共同方向齊心努力。
致詞原文：
各位首長、還有在場的媒體朋友大家好，相對於其他縣市他們大概很少會開共識營，那當時說我們要把它制度化，我最近從在過去一兩年，不管去以色列去荷蘭整個歐洲看一看，有很多的想法，也利用這個機會跟各位首長講，我想各位首長都曉得，你們出國考察的經費我從來沒有刪過，我想鼓勵大家去看一看，因為臺灣畢竟不是世界上最先進的國家，所以常常去看看別人有什麼好的東西，回來想一下我們是不是可以借鏡？
我這幾天去以色列就發現，全世界到現在拿諾北爾獎大概一千人左右，猶太人占了兩百個，大概20%了，相當驚人，因為他總人口才全世界猶太人大概才1千6百萬，在人口比例這麼少的在諾貝爾獎可以拿到20%，以色列建國到現在諾貝爾獎也12個，相對於臺灣我們到現在為止算是為0，但有人說李遠哲這個，但我們應該不會把他算在臺灣的成績，應該算美國的成績，所以以色列本土產的諾貝爾就有12個。
可是很奇怪，以色列的國小國中去做學習評量在全世界排名不高，我們臺灣反而比較高，表示我們的教育叫小時了了，我也知道為什麼，因為在以前我們是OEM代工產業，所以我們訓練的是熟練的工人，我們很少在訓練老闆，但以色列倒過來，一開始就在訓練老闆，所以他的邏輯思考都跟我們不太一樣，他們把小孩子訓練你去學校問老師什麼題目，那個家長不是問小朋友說你今天去學校學了什麼，他是說你今天去學校你看到什麼你問老師什麼，整個教育邏輯都不一樣，那這個從小就開始培養思考力的國家，給我們什麼樣的啟示？
第一點臺灣終究要從OEM ODM走向OBM，我們要品牌，不太可能永遠停留在代工，如果要代工的話我們只要訓練大批熟練的工人，可是如果要走向自創品牌就開始要研發，所以整個教育都不太一樣，這就是為什麼這段時間臺北市包括雙語教育、國際教育、實驗教育都開始在推廣，因為我們不能在教育上把學生當作礦物來製造，我們把他當作生物培養，那在以色列我們看到什麼？因為我就看到這個政府實在是很有腦袋，因為比方說辦全球市長會議，因為我們這次是第33屆，我發現前面32屆裡面有去參加的，現在當總統的當首相的一大堆，所以後來才發現說以色列在邀請人就是有計畫，找投資報酬率最高的去以色列參訪，那我回來就說我們臺北市每年在辦智慧城市展，我們邀請很多全世界的市長來，我們在邀請的時候有沒有戰略在裡面，後來問起來沒有戰略，單單這個動作就差很多，所以他辦一個全球市長會議他辦三十幾年，他一開始就有計畫有步驟在思考說我辦這個目的是什麼。
然後再去看以色列高中畢業一定要去當兵三年，後來發現以色列8820部隊，就是全世界最可怕的網軍部隊，聽說當年伊朗的核子爐是網軍侵入把加速器搞壞掉，他從高中就開始挑數學比較好的會寫程式的有一批人挑，所以當兵的時候不是去拿槍而是直接去當網軍，然後一畢業就挑好的可以培養的直接進大學跟研究所，甚至那些網軍直接開資安公司，以色列他的國防部備戰作戰他不是國防部要買什麼而是問那些資安公司你們自己研發創造，然後提出建議我買服務，然後那些新創公司就每天在想說我那個網軍要怎麼做，那有產品出來，列印出來給政府看，政府覺得可以再買，然後政府有買的在帶去海外再賣給其他國家，所以看看這個國家從教育、國防、產業三合一，所以他相當有效率的串起來。
而且我去以色列的國家創新局，國家創新局他是負責補助創新產業，這個我們產業局也有在補助臺北市的新創產業，可是我們現在遇到一個問題，補助新創產業到底要補助什麼樣的新創產業，這也是一個很有趣的地方，是要補助成功率最高的呢，還是在這個大環境之下我們支援的是大環境經濟發展最有效率的，什麼叫做未來十年我們補助哪些企業他對我們整個國家整體發展最有效率的，這個大題目誒，後來我問創新局你們的標準是什麼，答案是標準每年都不一樣，因為經濟發展一直在變，所以老實在講我們現在在產業局也花了22億貸款跟補助給新創產業，可是到底我們怎麼要把這22億的錢發揮到更大的效果其實這要討論，這個就是要跟以色列的創新局討論，因為他們做的也蠻成功的，所以後來發現我們去以色列感覺這個國家每個動作都有他的學問，從國防從國家的經濟發展，甚至我們去Mobileye公司去參觀，他最近是152億美元賣給intel，這給我一個很大的啟示，他不從頭做到尾，因為ICT產業從觀念的出現到研發做到量產，整個生產鏈他們已經打定主意了，他不可能從頭做到尾，他只取其中一段對國家效益最高的，所以他做到一個程度就毫不猶豫152億的賣給intel，他不會想說我要做到最後電動車出產，因為進入電動車大量生產他怎麼會拼得過Tesla跟中國，所以他很清楚知道我什麼可以做什麼不能做，那最後我們在跟他討論到我們臺灣對外面的出口貿易量，我們現在對大陸的出口40%，進口是20%，所以佔總貿易量是30%，這一看他們就說你們這地方有問題，他說以色列被阿拉伯國家包圍，所以他對外貿易在做品項選擇的時候，第一個條件是重量不可以太大，運費不可以太高，因為重量太高的話，他輸出輸入只能跟周圍阿拉伯國家做貿易，我們被阿拉伯世界包圍，我們是要跟美國跟歐洲做生意，所以我們運費在整個經濟發展如果要做貿易的話運費成本應該要降到最低，你們知道全世界最大的鑽石切割中心在那裡嗎？在以色列，鑽石你就可以想像他的運費相對來講貿易量最小，所以後來發現他們國家產業要發展，我的環境是怎樣然後我要怎麼做，他每一個動作都講得出他的理由，你想想看我們現在臺灣對外貿易如果我們進出口貨物的重量在運費上相當高的話，你不跟大陸做怎麼辦？因為大陸最近啊，所以你看以色列他在經濟發展、在產業發展、在國防發展、在外交發展他每一個動作都是想很久，這就是我們今天要拿出來講，我自己當臺北市長三年最大的感覺，我們臺灣有任期的選舉制度加上沒有歷史觀的政治人物，造成臺灣今天政治上最大的問題，臺灣幾乎沒有長期規劃，我記得我們都發局跟我講但我沒有去考證，不知道真的還假的，以臺北市為範圍的都市計畫最後一版是1932年，從1932年後臺北市就沒有以全市為範圍的都市計畫，這聽起來很好笑，我們只有分區檢討，沒有用整個臺北市來檢討，所以這個告訴我們什麼？
其實我去荷蘭阿姆斯特丹的時候去看自行車系統，因為荷蘭阿姆斯特丹他們有他的自行車系統覺得比較好，他們找了都發局的長官陪我去看，我看了之後覺得不錯，你們這個做得很好怎麼做到的，他講第一句話我就知道我們問題出在哪，他說我們花了40年，所以阿姆斯特丹有1萬輛腳踏車停車場一大堆。
我們當年三橫三縱，我們想了一年兩年還有腳踏車系統做起來，答案是不可能，阿姆斯特丹都要花40年了臺北要花幾年？所以我後來發現整個市政如何能夠方向確定，然後大家都知道它是對的，那就按部就班的前進，這是目前整個臺灣政治必須要建立的，未來20年臺北市最大的發展就兩個，TOD跟EOD，以交通為導向的都市計畫，如果環狀線要做，萬大線還有信義東延線，坦白講TOD這件事情30年前就要做了，當年就是沒有想到，以交通為導向的都市計畫，所以在捷運至旁邊他的容積率要不一樣，然後在捷運站旁邊是要住人的，捷運站與捷運站中間的空地才是擺學校、公園，讓我們都市規劃效率會比較高，這些都很簡單的道理，我去日本大阪一看我就知道這個叫TOD，可是我們要問的是30幾年前臺灣開始規劃捷運的時候為什麼沒有這個想法，我們最近未來10年到15年，臺北市236個學校70%的校舍要改建，以前的話就是每個學校自己改建，我們這次要全新的概念，236個學校要改建的時候我們的社福設施要怎麼擺進去，托老、托幼、托嬰、日間照護中心，所以利用這個236個學校改建的時候，他不再是每一個學校的改建，我看過最壞的示範就是敦化國小的改建案，怎麼會在操場上蓋一個臨時教室，所以我最近有跟鄧副市長在講，我認為派出所是40個警察效率最高，所以整個臺北市在派出所要重整的時候，空間再改造的時候，大概要想說每一個派出所要去設計大約40個。為什麼派出所，不是兩個併一個，有時候是五個併三個，四個併三個，甚至是三個併兩個，他是重新規劃，新決定流程，再決定軟體，後決定硬體。然後決策流程的過程中，把未來50年、20年，有時候50年太長不敢講，15-20年的計畫放進去。
所以像EOD、TOD這種東西，這個就要一次大家講好，然後不會因為換了市長，那個不會變，我個人認為過去20年，臺灣兩千年之後，政治最大問題是文官制度被破壞，後來再也沒有辦法按照科學去做決策。
這是我認為最大的問題。當然，面對這種問題要怎麼去解決，這是好問題。我也一直在希望說，從臺北市我們慢慢。
這禮拜在市政會議，我們也慢慢跟大家講，工程完工以後做事後評估，再回去檢查10年前的工程可行性評估，SOP跟flow chart評估方法有什麼不對的，最近把我任內完成的幾個重大工程，包括興隆國宅、網球場一看，現在一年後評估的結果，跟當時的可行性評估差太多了啦。
這表示有問題，這個是這樣，反省的目的，我常說轉型正義的三原則，第一個是解決現在的問題，至少我們在做review的時候發現，八德停車場假日不同時間做差的更大，不同時間他的使用率不一樣，一看就說這個。所以反省，第一個是解決現在的問題，我一看就說這個八德立體停車場他的差別費率要更大，他很明顯，他在尖峰時間100％，非尖峰時間降到很低，可以用差別費率去處理。第二點，最重要的目的是什麼？防止他以後再發生，我們如果再檢查臺北網球中心，北部網球中心或是興隆國宅幾個重大建設，到現在事後評估，一年後的評估跟當年的可行性評估差很多的時後，那我們當年的評估是哪裡出問題，要不要修啊？他的目的是防止以後再發生，所以解決現在的問題，再來是防止以後再發生，最後才是什麼？最後才是追究責任，追究責任永遠都不是最重要的目的，只是讓我們系統改進。
所以是這樣啦，如果每個人都是可靠的、認真的，他沒有貪污沒有什麼，他如果做錯事只是技術沒有達到那個程度而已，觀念上沒有那麼先進，所以先決條件是建立一個誠實的團隊，正直的團隊，所以我每次在講說，首長的好壞是肯不肯負責任，敢不敢說這個我負責 ，其實如果這種態度的話，常常在過去很多政治上都不敢負責，每個人都怕被懷疑，為什麼怕被懷疑，就信用不好啊。這個媒體在這裡這麼多，先放炮一下，雙子星投審會都不敢決定啊，中資是就是，不是就不是，你就講啊，3月4號就要簽約了，現在沒有人敢決定這個是不是中資，就開始會陸委會、會外交部，我不曉得要會到什麼時候，每次都說這個叫千百會，以前有個歌星叫千百惠。
是就是，不是就不是，沒有人敢負責，所以老實講，正直誠信還是很重要的一個信用，我到現在為止，我們臺北市政府到現在在臺灣的地方政府裡面，我們最大的資產是什麼？我們是信用最好的團隊，人家不會想說臺北市政府有貪污，幾乎沒有，所以我認為到現在為止是我們最大的資產，所以2014年我們要開始選舉的時候，那時候晚上call in節目，美河市、大巨蛋、三創、松菸、雙子星、新生高、花博案、三中案、國發院案、富邦案，天啊，怎麼那麼多案，過去四年一個都沒有，很奇怪。
這個是這樣啦，一個案都沒有，我認為也不是都沒有，沒有那麼大啦，警察收收小紅包這個還是有啦，中山一派出所就被逮到，但是是這樣，大的弊案是沒有，所有的信用要靠所有人去維護，所以這是很大的資產。到現在整個臺北市政府在全臺灣所有地方政府跟各部會裡面，我們最大的資產就是有信用的團隊，人家不會想說這個有什麼弊案。
所以像雙子星，600億到現在報紙要攻擊幾乎很難攻擊，因為全部公開透明要打什麼？會議記錄全部上網，而且那個廉政平臺，我發覺很有用，相對於以前什麼案，謠言滿天飛，我們現在雙子星600億元，到現在臺北市的部分沒有什麼可批評的，反而是中央卡到了 ; 投審會不敢決定他是不是中資，對我來說這個有什麼困難，是就是，不是就不是，查證幾天就決定的，可是為什麼？當一個政府沒有信用的時候，他就不敢做決定了。所以信用是很重要的資產。大家要記住說，這是臺北市政府最重要的資產。然後這種信用要每個人去維護，就是正直誠信可靠的。
講話要算數，要把它建立，剩下的就是努力的，坦白講，我們這個幾個首長有個特色，裡面幾乎沒有政治人物，我看2/3以上都是事務官升上來的，大部分都是當年可以考到高考的不會太差。都是同學裡面比較會讀書，專業沒有什麼問題，只要我們建立一個可以做對的事的環境，大家就秉持過去對的專業，然後努力。
但是是這樣，科學一直在進步，雖然我們是比同學好一點，但是不見得沒一件事情都是是最懂，那不懂怎麼辦？讀書、問人家。OPEN，多聽聽年輕人的意見。所以只要保持開放的態度，維持我們既有的信用，再來就是努力，繼續往前走這樣就好了。
我倒覺得是，我個人是非常反對亮點政治，我覺得不需要啦，政治是落實在人民生活的每一天，所以2017年是臺北50年來車禍死亡人數最少的一年，我們覺得很高興。奇怪怎麼2018又上升了，奇怪，是不是2018選舉我們很多市政鬆掉了，我也不曉得。
所以我最近在車禍那一些，我認為面對問題是解決問題的第一步，2017年是臺北50年來車禍死亡人數最少的一年，結果2018又上升，後來我們有查過幾個特殊型的行為，酒駕、超速一次就撞死好幾個，那種不正常行為所導致的大車禍，所以還是有一句話，關懷弱勢你知道，其實關懷弱勢不是憐憫，不是說你有多偉大，關懷弱勢什麼？保護自己。
你讓那些酒駕的什麼的不正常行為，你不去處理他，他開車到馬路上一次撞死四個，所以關懷弱勢不是憐憫，是保護自己，我看看2018年那幾個車禍，查起來都是社會的炸彈，去查沒一個重大車禍肇事，這些人就是要想辦法去處理，社會安全網要去解決，所以還是那樣啦，永遠有新的問題出現，就發現就把它解決，繼續前進、認真做，我還是很相信A的N次方概念，A大於1，A的N自次方無限大，這是我的信仰，因為我們當年葉克膜就是這樣成功的。
每天進步每天進步，隨時都在進步，經過十幾年，他變成全世界最好的團隊，所以重要的不是一天做多少， 重要的是每天做多少，每天做每天做，那我們今天有很多外賓，我們就也利用這個機會，檢討2018年，還好我有連任，2018年我們有做的施政就要拿出來檢討一下，KPI有沒有達到，做得怎麼樣。另外就是未來四年我們的計畫是什麼，各式各樣的計畫，比較大的計畫，其實最理想你知道吼，我們要開始有能力寫，不是只有未來四年，未來15年大概要做到什麼程度，然後把他畫好。我知道工務局有做到2030，其他局處我就不曉得，他有比較長遠的規劃，但是我們希望這種長遠的規劃，是在科學上，當然隨著環境上，到時候還是要修正，不過至少大方向要能夠建立，做一個長遠的規劃，到現在為止臺灣政府最欠缺的部分，長遠的規劃，特別在民選政治以後，每四年要選舉，所以我發現，每四年要選舉也讓大家沒有辦法做長遠的規劃，每個都要短利，就要收割。這是比較大的問題，只是說我們有指出問題，但是要怎麼做，我們要思考看看。我們第一步，檢討過去的成績，未來四年的規劃，可以的話，開始思考把時間加到15年延長，有時候是一邊做就一邊發現他。
在開始致詞前，柯文哲接受媒體聯訪，媒體問柯侯會禮拜一是不是要登場？柯文哲表示侯市長就是太客氣了，上次雙北首長會議他腰傷不能來，而這次一定要來拜訪。
這次與侯市長要談什麼嗎？柯文哲表示主要淡北快速道路定案，我跟他說沒有問題我們可以幫忙出。
這次與侯市長閉門20分鐘的會談當中除了市政之外還會談其他的議題嗎柯文哲表示其實要談的上一次首長會議雙方的局處長該對接的早就談完了。
另外被媒體問到這次訪美倒底有沒有被降格這回事？柯文哲表示本來的格在哪裡我也不曉得，慎重一點就好了，什麼降格升格何必去想那個標準在哪。
接著媒體問因為現在大家都把你跟鄭文燦做比較，柯文哲表示問題是你要比什麼？媒體回答見的人啊或是進得了白宮，柯文哲回應哎唷，算了。
媒體問會不會是因為外界解讀你現在要選總統，所以你的身份變得比較敏感，因此美國人要見你要變得比較低調一點？柯文哲表示國與國之間真正的外交哪裡是在大廳見，我就很討厭在文字上計較，對整個國家的前途沒有好處。
接著媒體再問那外交部這次有幫忙嗎？柯文哲表示怎麼會沒有，我們到波士頓到亞特蘭大要住哪裡、叫車、翻譯，外交部在當地的領事館要幫忙，不然我怎麼知道去紐約要住哪一個旅館、要去哪一家餐廳吃飯我也不曉得啊。
媒體問那你現在已經有準備好見到美方兩岸的論述嗎？柯文哲表示其實老實講題目都知道，只是答案我都還想不出來。
媒體接續問那這樣要怎麼評估？柯文哲表示考試常常這樣，有些東西人家不問你也不知道，他真的問了，你也要想老半天要怎麼回答。
媒體問李鴻源今天要擔任講師，找他來你知道要請他跟你們講什麼嗎？柯文哲表示他還是水利專家這個不用懷疑啊，這幾年越南的水利工程，防洪都是找他幫忙，媒體接續問韓國瑜有想要找李鴻源當副市長，你也缺一個副市長會徵詢他嗎？柯文哲表示還是要看位之用，因為我們現在缺的副市長是做教育、文化、觀光，而他的專長是工程。
媒體問到小英總統的民調會超過四成的話就沒有人會挑戰她，但現在有傳出如果她的民調是在25%-30%的話，你是不是可能就會考慮要出來選？柯文哲表示就是這樣啊，貝氏定理，不用想那麼多。媒體接續著問如果25%以上有可能嗎？柯文哲回應會不會達到也不是我決定的。
媒體問市長舉辦上百場的座談請局處首長來宣傳政績，你昨天才說不要做廣告？柯文哲表示臺北市政府要從管理的團隊變服務的團隊，他們有提出抱怨、申訴、建議事項，那全部要條列式列管，所以被你管的每個單位，他有什麼抱怨你要去幫他處理掉，媒體接著問有名嘴說是在消毒，對此柯文哲回應在選舉前2018年整年都在做這個事情，發現這個制度不錯並把它延續下去，媒體接續問有人說是在做2020的選服，柯文哲表示做好事情就是最好的準備，也不要一開始就把它當成選服，你把它當作說這是政府本來就應該要對人民做的事。
【2019投資臺北產業論壇】活力經濟 轉動臺北
108-02-06
由臺北市政府與全聯實業股份有限公司攜手推出的年節系列活動—「2019台北光之饗宴」，今天起於市民廣場及仁愛路4段盛大展開，供民眾免費觀賞。首度正式引進在歐洲、美國、日本、韓國等跨年活動展出的「Luminarie」光雕展，長達300公尺的華麗光廊，伴隨著優美的古典交響樂，並且不時有戴著威尼斯面具的人穿梭人群間，將帶給市民不一樣的視覺震撼。臺北市長柯文哲今天也親臨點燈儀式，邀請民眾一同感受臺北不一樣的年味！
臺北市長柯文哲表示，春節期間有越多越多市民朋友選擇待在北部過年，今年市府特地規劃一系列活動，除了延續往年舉辦年貨大街，讓民眾採買各式各樣的南北年貨，過個舒服溫暖的好年。年節期間，歡迎來市民廣場走走，欣賞台北光之饗宴的燦爛燈飾，在市民廣場及仁愛路4段營造出的光廊，搭配2月14日西洋情人節，也很適合民眾浪漫度過，此外還有串聯西區的台北燈節，希望大家前來一同點亮台北!藉由活動串聯年節人潮，從西區商圈、東區百貨、西門町等，營造本市大型節慶活動氛圍並帶動城市觀光，期望「2019台北光之饗宴」的內涵精神「希望。更好」為新的一年帶來新希望，並透過國際型藝術活動，讓台北被世界看見。
全聯董事長林敏雄表示，「Luminarie」源自義大利，是採用木製結構和各種不同顏色的燈泡設計成為具三次元夢幻空間的藝術傑作，日本阪神地震後更成為大阪紀念阪神地震的年度代表性活動，至今已連續舉辦24年，每年皆吸引3百萬至5百萬人次前往觀賞。此次「2019台北光之饗宴」是由Galleria、Façade、Spalliera三種結構所構成，利用233,990顆LED燈泡構建出長達300公尺、高20公尺的光廊，呈現出華麗、壯觀、雄偉的光之盛宴。全聯身為本土企業，一直抱持感恩的心，希望能回饋台灣人民，這次十分高興能在豬年的初始和臺北市政府合作，希望全臺各地民眾都可以來臺北走春，免費參與這個國際級光雕展。
「2019台北光之饗宴」於108年2月5日至19日活動期間，假日18時30分至22時，平日19時至22時進行點燈，活動展區位於市政府站、台北101/世貿站及國父紀念館站之間，歡迎民眾多加利用大眾運輸工具前往!另外，現場設置祈願牆讓民眾為新的一年祈福，還有大型的裝置藝術「#beTAIPEI」，創造拍照打卡熱點；初一至初六期間，現場亦將與公益團體合作舉辦公益市集並義賣10萬杯咖啡；並運用AR技術串聯十大光雕展週邊商圈，民眾只要使用「Taipei Friendly GO!」APP至10大商圈蒐集光之能量，前100名完成任務者可獲得飲料多功能收納袋，並有機會抽中Nintendo Switch。想了解更多活動資訊請至「台北市商業處-猴呷猴七淘 in Taipei」FB粉絲團（https://www.facebook.com/tcooc/）查詢。
「2019台北光之饗宴」每日點燈及閉燈時間
2月5日（初一）：18:00 市長蒞臨點燈／22:00 閉燈
2月6日－2月19日（平日）：19:00 全區（市民廣場、仁愛路四段）點燈／22:00 閉燈
2月6日－2月19日（假日）：18:30 全區（市民廣場、仁愛路四段）點燈／22:00 閉燈
108-01-10
今年過年臺北好熱鬧，除了延續往年舉辦年貨大街、臺北燈節外，由臺北市政府與全聯實業股份有限公司攜手推出的年節系列活動—「2019台北光之饗宴」，引進在歐洲、美國、日本、韓國等跨年活動展出的「Luminarie」光雕展，長達300公尺的華麗光廊，將於大年初一起於市民廣場及仁愛路4段盛大展開，邀請民眾一同感受臺北不一樣的浪漫年味!
臺北市政府產業發展局林崇傑局長表示，春節期間有越多越多市民朋友選擇待在北部過年，今年市府特地規劃一系列活動，邀請大家來年貨大街逛逛，採買各式各樣的南北年貨，過個舒服溫暖的好年。年節期間，歡迎來市民廣場走走，欣賞台北光之饗宴的燦爛燈飾，在府前及仁愛路營造出的光廊，搭配2月14日西洋情人節，也很適合民眾浪漫度過，此外還有串聯西區的台北燈節，希望大家前來一同點亮台北!藉由活動串聯年節人潮，從西區商圈、東區百貨、西門町等，營造本市大型節慶活動氛圍並帶動城市觀光。
全聯表示，「Luminarie」源自義大利，是採用木製結構和各種不同顏色的燈泡設計成為具三次元夢幻空間的藝術傑作，日本阪神地震後更成為大阪紀念阪神地震的年度代表性活動，至今已連續舉辦24年，每年皆吸引3百萬至5百萬人次前往觀賞。此次「2019台北光之饗宴」是由Galleria、Façade、Spalliera三種結構所構成，利用233,990顆LED燈泡構建出長達300公尺、高20公尺的光廊，呈現出華麗、壯觀、雄偉的光之盛宴，期望「2019台北光之饗宴」的內涵精神「希望。更好」為新的一年帶來新希望，並透過國際型藝術活動，讓台北被世界看見。
「2019台北光之饗宴」將於108年2月5日18時進行點燈儀式，108年2月5日至19日活動期間，假日18時30分至22時，平日19時至22時進行點燈，現場亦將與公益團體合作舉辦公益市集，並設置大型的裝置藝術「#beTAIPEI」，創造特別的拍照打卡熱點。想了解更多活動資訊請至「台北市商業處-猴呷猴七淘 in Taipei」FB粉絲團(https://www.facebook.com/tcooc/)查詢。
2019台北光之饗宴影片連結：https://youtu.be/xodxejHeWQE
107-12-25
臺北市政府25日上午接續舉行第7屆市長、副市長及一級局處政務首長宣誓就職典禮，全部儀式時間不到半小時完成。柯文哲致詞時，僅簡短告訴所有首長們，上工了，開始工作吧。儀式結束後，所有首長們於市府西大門合影留念。
柯文哲於宣誓就職後，致詞僅簡單說了12個字：「那就我們努力工作，那就這樣」。隨後，他在主持副市長及一級局處政務首長宣誓就職時，再次跟所有首長們表示，「各位同仁，那上工了，我們開始工作吧，就這樣。」
臺北市第7屆市長就職典禮係由行政院長施俊吉擔任監誓人，施副院長在致詞時特別恭賀柯市長當選連任，也祝福臺北市民幸福如意。
柯文哲在典禮結束後，接受媒體聯訪，記者詢問目前還有一個副市長的懸缺，以及柯市長對最新的小內閣成員滿意嗎？柯文哲回答說，其實重點不是他滿意不滿意，重點是他們以後的工作績效，臺北市民滿意不滿意，那才是重點。不過他認為，這些人都是有經驗的人，所以只要認真做，還是那三個原則：對的事情做、不對的事情不要做、認真做，應該還是可以達到一定的水準。至於懸缺的職位，一時間還沒找到適合的人，就先空著。
記者詢問，相較於高雄市長韓國瑜就職，柯市長是走一個極簡風、簡單風？又怎麼看韓市長說柯市長若選總統有三分之一以上的可能會勝選？柯文哲表示，對他來講連任就不要再浪費時間，大家趕快去工作，其實市府團隊在選舉完，一直到現在，過去一個月，幾乎是全速在前進，並沒有說因為選舉完跟上任中間有隔一個月。他表示，坦白講這種選舉，還好市府團隊是連任的，所以整個市政沒有中斷，這個對整個臺北市的發展算是比較好的；至於說選總統的事，還是一樣，天下本無事、庸人自擾之，沒事被講到都有事了，認真做事就好。
記者追問勝率有被低估嗎？柯文哲說，他沒有時間討論那個機率，對個人而言，機率只有1跟0，對群體才有機率的意義，所以就是認真做事就好了。他每次都說，話不用講那麼多，認真做事就好，就是講話的人太多搞到整個社會混亂。
記者提到前都發局長林洲民昨晚發文表示他的確是被逼退的，而且是因為在大巨蛋上面跟遠雄的部分，他怎麼看？柯文哲表示，這都是一個溝通的過程，哪有什麼叫逼退不逼退的。
記者詢問，是否有遊說五位親民黨議員，議長選舉要投票給國民黨嗎？柯文哲強調，議會是監督市政府，他對於議長、副議長的選舉也不會去干預什麼，就這樣；至於說聊天，那是另外一回事，總是關係很密切，不要說去關說什麼，他認為太言重了。
記者也詢問是否有要臺北監督連線的議員投給特定陣營？柯文哲表示，他從選後到現在只有看過徐立信。
記者提問陳明文的兒子擔任副發言人是否是白綠交流？柯文哲回應，這個就是臺北市政府最大的特色，用人沒有在管過去的背景，只看適不適合這份工作，不用問出身來歷。記者追問為何需要3位副發言人？柯文哲表示，劉奕霆之後應該會把發言人的工作交出來，副發言人的位置就是儲備訓練的職位。
記者詢問他個人覺得陳冠廷怎麼樣？柯文哲說，他的學經歷很好，因此他認為陳冠廷絕對比他爸爸更厲害。
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