2019年12月31日 星期二

⊙【新北市】城鄉發展新象(2019)

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2019第四季











《第52週》1222~1228
















《第51週》1215~1221







《第50週》128~1214











《第49週》121~127













《第48週》1124~1130









《第47週》1117~1123







《第46週》1110~1116



仿生永續創新












《第45週》113~119








  


《第44週》1027~112











《第43週》1020~1026







《第42週》1013~1019




2019-10-18

【新北市訊】新北市議會第三屆第二次定期會,市長侯友宜今(18)日赴議會施政報告,就任9個多月,念茲在茲的都是對400萬市民的承諾,也經常叮囑同仁,面對市政「不要先say no,先say yes」,強調「不能怕麻煩,也不能逃避責任,該做的就必須做,該解決的儘速解決;做不到的要解釋清楚,做得到的要拚到底」,秉持「市民第一、建設優先」的態度,帶領市府團隊為民服務。

侯友宜表示,直接走訪基層,傾聽市民心聲,才能了解關鍵問題,積極解決問題。就任以來利用3個多月走訪基層,與各里里長進行座談,希望找出問題,跨局處共同面對,用創新思維為400萬市民打造真正「安居樂業」的幸福城市。

侯市長舉例說,在淡水區里長座談時,有民代反映淡水藍天市場工地,因為私權糾紛導致工程延宕,已經荒廢了23年,造成附近國小學童及居民公共安全上的疑慮。他立即指示納入「重大公安小組」專案列管介入協商,經過大家的努力後,現在工地已經開始進行,預計今年可完工。

針對板橋社後地區10幾年的淹水困擾,原本經費需要3,000萬元,經過水利局努力,不到兩個月就找到解決辦法,而且只花了340萬元。另三重區光明里、菜寮里、永春里,在市府努力下,也克服了汙水接管問題,在今年7月完成自來水接管,進行全面汙水下水道施工,解決400戶約6,000位居民的困擾。

打造「安居樂業」的幸福城市是侯市長的施政目標,他指出,包括托幼、托老、遠距智能醫療等施政都是繼續努力的方向,上任以來已新增4處公托中心,預計民國111年達到120處的目標;公共化幼兒園目前總計1,094班,加上公立幼兒園119家,全部的收托人數超過37,000人;並積極增設共融性遊具公園,以及主題兒童園、滑草場等,預計108年完成24座,目前已設10座,希望明年底完成40座。

日前觀摩瑞典汲取照顧老人的經驗,瑞典由政府扛起80%的責任。市長說,目前新北市有56萬餘位長者,所以新北市銀髮俱樂部增設183處,已超越今年鎖定的目標123處。

侯市長指出,新北市是失智友善城市,獲康健雜誌評為全國第一,並訂定「失智友善計畫」,希望照顧所有的失智者,培養大家對失智症的正確認識及友善態度;推動基層醫療網,強化衛生所智能科技化,透過雲端連結區塊鏈,協助判讀診斷症候,落實基層醫療概念,這個政策已獲得各界好評。今年選定貢寮及烏來,以無人機送藥照顧偏鄉長輩,明後年陸續在石碇、坪林、平溪、雙溪4區增設智能衛生所。

對於議員關心新北市預算不足議題,侯友宜呼籲中央盡快修正財政劃分法,以順遂新北施政,也可帶動大台北中心的發展,他說「我們錢最少,到底要怎麼做?」新北市人口越來越多,一年約增加3,000人,相對地,其他縣市人口越來越少。市長允諾議員繼續努力向中央爭取經費,完成新北各項建設及市民需求。

另有議員提出捷運汐止民生線興建議題,侯友宜表示,目前汐民線環評資料已送審,相關程序完成後,按照2016年與台北市的共識是「一次核定,分期興建」,會持續與台北市溝通,找出雙方皆可行的方案,希望3年內動工。

此外,近日外送員的勞動條件引發熱議,也有議員關心市府及外包廠商的勞動關係,侯市長表示,勞動部已經指示,外送員跟外送平臺的關係為「僱傭關係」。至於市府及外包承攬廠商,會與相關單位商討,強力執法,展現態度,創造勞資雙贏,並透過《職業安全衛生法》要求企業落實保障勞權的相關規範。












《第41週》106~1012









《第40週》929~105


2019第三季

東協考察

2019-09-18

【新北市訊】新北市長侯友宜東協三國考察行程,今(18)日中午抵達首站新加坡,隨即前往榮獲2018 WAF世界建築獎的Kampung Admiralty(海軍部村落),觀摩高齡社區的營運模式及建築設計,汲取長照醫療政策經驗,作為新北市推動「銀新未來城」的參考模式。

侯市長率團出訪第一站來到新加坡北部的Kampung Admiralty,這是星國政府因應老年人口急劇增加,跨部門力量興建的多功能全新綜合社區,由WOHA建築事務所設計,在地狹人稠的市區以梯田分層方式,高效率利用土地,同時利用植物綠化環境,控制室內溫度及屏障噪音,每一層空間都有集水系統,雨後會形成水景,並在自然過濾後收集再利用。

陪同侯市長參訪及簡報的Alexandra Health System集團執行長Mr. Liak Teng Lit表示,Kampung Admiralty較低樓層為社區廣場,中間樓層為醫療中心與社區公園,高樓層是104個年長者公寓;公共設施則有活動中心、社區廣場、餐廳與幼兒園,在社區內的醫療中心除了健康諮詢、門診之外,也可進行簡單的手術。

Kampung Admiralty除了具未來感的外觀樣貌,更將跨世代的不同需求有效率的整合在一座垂直社區中,同時支援鄰近缺乏高齡生活基礎設施的民眾所需,將服務擴及周遭社區,2018年參與有「建築界奧斯卡」之稱的世界建築獎,從57國共535個參賽建築作品脫穎而出,奪下年度最佳建築殊榮。

新北市政府衛生局日前於市政會議專案報告「新北醫動養」計畫,預定將佔地2.9公頃的三重碧華國中舊校址,改建為「銀新未來城」。侯市長裁示該案可仿效新加坡Kampung Admiralty規劃,並積極活化公有地,加速整合醫養設施,打造新北400萬人口願景工程的新地標。

侯市長今天仔細走訪Kampung Admiralty每一樓層,對新加坡政府滿足高齡化人口需求的創新設計給予高度肯定,他指出,整合式的公共開發與多元設計,讓長輩與幼童很自然相處在一起,甚至有類似百貨公司的休閒娛樂功能,將銀髮族的活動空間與住宅區域、購物中心結合,集居住、社交、商業於一體,建立世代交流的新介面,讓長幼都能輕鬆愉快的在這個社區生活。

對於新北市的「銀新未來城」規劃,侯市長說,Kampung Admiralty的植物綠美化及社區開放空間,值得學習引進,但是運動空間較少、醫學中心也較簡易,新北市可加強這方面的功能,融入「銀新未來城」整體設計。

侯市長也表示,推動三重碧華國中舊校舍改建「銀新未來城」,除了將「新北醫動養」政策做得更精緻完善,也責成經發局未來在BOT招商時適度導入銀髮產業,讓長輩們都能享受在地好生活。「銀新未來城」預計2021年開工興建,2025年啟用,希望能成為台灣處理高齡社會居住問題的政策典範。 














2019-09-09


【新北市訊】以臺味「辦桌」為主題的新北SDGs趴踢即將與市民同樂了!新北市長侯友宜自今(108)3月宣布將聯合國永續發展目標(Sustainable Development Goals, SDGs)落實新北市政決心並在7月如期完成六都第一本城市自願檢視報告(Voluntary Local Review, VLR)。新北的永續發展絕不會是紙上談兵,更在乎如何落實永續到每個市民的生活當中。月底的SDGs活動除了要發表新北市實體VLR外,也要大家認識永續落實就是新北「安、居、樂、業」的根本,也是市府團隊一直以來的施政目標。

2015年聯合國宣布「2030永續發展議程」後,紐約市為全球第一個城市提出自願檢視報告,新北市則在今年7月成為全國第一,提出VLR除善盡地球公民之義務,侯友宜表示,在面對新北市的永續發展議題中,我們希望以由下而上的方式來面對每一位專家、學者、民眾對於城市永續的意見,透過新北SDGs網路平臺(關鍵字搜尋NTPC SDGs)89月期間開放公民參與意見回饋,9月底舉辦的SDGs臺味趴踢除了發表新北市中英文版實體VLR,市府團隊更要親力親為,用行動落實SDGs,做好領頭羊的角色讓全民一起來響應並逐步將永續落實生活,「兼容永續智慧城,新北大城好生活 (Bridge to the Better World: New Taipei for SDGs)」是新北市所有人的責任及義務。

秘書處長饒慶鈺指出,自3月宣布製作VLR7月完成的過程中,感謝市府團隊跨局處之間無障礙的有效溝通與協調過程,透過這本新北市自願檢視報告除了審視過去新北在永續目標上的改變與進步外,更希望能讓民眾理解到生活上的環節其實都是為世界永續發展盡一份心力。

饒處長更舉例,今(9)日早上侯市長在板橋、新店及三重3條通勤綠廊路線騎乘自行車就是「低碳友善城市」的最佳代表,市府秘書處也重新調整行政大樓員工自行車停車空間,除新增車位及指引標示,並將壁面彩繪美化,且於30樓、31樓設置淋浴室,提供置物櫃和吹風機,以鼓勵市府員工多多利用自行車通勤。用SDGs語言來看的話可以對應到聯合國永續發展目標中Goal3「健全生活品質」、Goal7「潔淨水資源」、Goal11「永續城鄉」、Goal13「氣候變遷對策」等四項。

另外,98日舉辦的「正隆60。愛不紙息」環保嘉年華活動,更是身體力行新北產業在拚經濟成長的同時,也對應到秉持需要社會進步、環境保護的概念,才能真正帶動整個城市的進步。則可對應到Goal12「負責任的消費及生產」、Goal3「健全生活品質」、Goal15「生態系統的保育維護」等三項目標。

即將舉辦的「作伙來趴踢! 新北SDGs台味派對」活動除了以「辦桌」為形式呈現,現在也設有與新北永續政策相關之遊戲體驗區,讓參與的專家、學者及民眾可以透過娛樂的過程,了解新北在任何政策與活動上皆展現侯市長落實發展目標的認真態度,也顯示新北市正按照即化逐步落實聯合國的全球永續發展目標的決心。

新北市VLR中文數位版本: https://www.newtaipei.solutions/vlr
新北市SDGs英文網站: www.newtaipei.solutions































北歐四國考察

2019-07-11

【新北市訊】新北市長侯友宜率市府團隊至北歐四國進行11天的考察行程,今(11)日抵達首站芬蘭,由台灣駐芬蘭代表程其蘅陪同參訪首都赫爾辛基Näyttelijäntie高齡公園,實地了解當地共融式遊具設計。他表示,打造全齡共融公園是重要政策之一,將汲取國外的創新經驗,帶回新北市推動。

Näyttelijäntie高齡公園的設施是由Lappset共融式遊具公司製造,專案負責人Ms. Janita Rousu在場向侯市長介紹,設施的設計理念是希望刺激年長者運動,讓他們活得健康長壽,並透過訓練適應日常生活,像專門鍛練手臂力量的器具,能幫助他們手舉高拿取東西。

侯市長說,芬蘭高齡者平均臨終前二週才躺在床上生活,表示提升老人健康的作法可有效延緩他們的衰老期,新北市希望引進這種觀念,透過簡易的「動健康」,讓老人家多走出戶外。年長者運動增進健康後,久了成習慣,進而也會提升生活品質。

新北市65歲以上的老年人口接近54萬人,侯市長說,在高齡化趨勢下,公園應規劃成為老少咸宜的休憩場域,讓所有年齡層的市民都可在其中找到適合的遊玩方式。

赫爾辛基的高齡公園與台灣一般公園相較,其設置的運動設施更能鍛鍊到身體各部位,侯市長指示同行考察的民政局長柯慶忠與社會局長張錦麗,參考芬蘭經驗,同時結合物理治療師專業意見,新北市也來規劃推動。

柯慶忠局長指出,人口密度較高的傳統都會區像是板橋、新莊、五股、三重等地,因發展較早,多數公園設施已達使用期限,且簡易的遊具及體健設施無法滿足多元全齡需求,市府自106年起與NGO、公民團體及專家學者共同推動公園遊戲場興闢及改善,截至107年底已完成55處公園特色或共融遊戲場,未來2年內預定還要完成41處,將借鏡國外成功案例,提供市民更多休閒及遊戲場域。

















2019第二季







  




  






































2019-04-17

【新北市訊】新北市議會第三屆第一次定期會今(17)日開議,市長侯友宜赴議會施政報告,以簡政便民、行動治理、智能城市三大施政方針為民打拚,提供400萬市民一個「安居樂業」的生活環境。侯市長表示,有很多市民反應敬老卡不能搭乘捷運,當場宣布新北市從61日開始,敬老卡就可以搭乘雙北捷運,讓銀髮族多多走動、保持健康。

多位議員關心敬老卡搭乘捷運議題,侯市長表示,有很多市民反應敬老卡不能搭乘捷運,他請財政單位計算之後,估計經費大約需8,000萬到1億元;但捷運是老年人最重要的交通工具,考量銀髮族的便利,如果讓他們可以多出門走走、身體健康,也可以節省健保費用,所以這筆錢是值得花的。

侯市長針對「安居樂業」四大主軸進行施政報告,認為公共建設要能符合大眾需求,「用得到的,才是你的」,還要讓大家既安全又安心地使用,尤其要讓年輕人安心就業,政府更要協助分攤養育孩子的負擔。因此提出規劃四年內將增加60家公共托育中心、100班平價幼兒園、兩年內完成28共融遊戲場、預計4年在公立學校及幼兒園規劃設置14座特色遊戲場,以及完成1萬戶的社會住宅等施政目標。

侯市長表示,新北市要打造成為「安居樂業」的新城市,讓年輕人安心、年長者放心,使新北市成為北台灣的交通樞紐及國際競爭力的宜居城市。要達成「安居樂業」這個目標,侯友宜指出,新北市必須體質再提升,首要之務是用交通帶動城市發展,加快捷運工程興建,「三環三線」持續建設,再新增五股泰山輕軌、八里輕軌、深坑輕軌成為「三環六線」,並以捷運為節點,檢討周邊土地,通盤檢視都市計畫及都市更新容積獎勵項目,「捷運通到哪裡,都更就到哪裡」。

在安與居的方面,市長說,除了要做好托幼、托老等教育及社福工作,還要透過「都更三箭」,持續改善社會住宅、捷運路網、交通運輸、基礎建設,讓市民願意住在新北市,他一上任就立即成立府級推動小組及都更辦公室,整合跨局處資源,加快效率, 預計在半年辦理200場說明會,讓市民了解都更程序,尤其是都更第三箭危老都更,申請期程可從兩年縮短為兩個月。

市長表示,市府盤點190案危老社區,針對40案海砂屋,今(108)年優先處理,避免災害。他上任後,也親自到新店大溪地、淡水東來大廈、五股西雲路等海砂屋,要求都更小組進駐,直接面對民眾解決問題,用滾動式都更策略檢討、簡化流程,展現執行魄力,維護市民居住安全。

目前,青年社會住宅已經完工16處計有5,627戶,市長說,還有土城員和段今年2月也已開工,加上新店央北、三峽國光、永和中正橋,預計今年底社會住宅將會超過7,000戶,預計在民國112年超過1萬戶。

在樂的方面,侯友宜表示,宜居城市脫離不了更完善的健康與育樂環境,將持續增設國民運動中心、結合運動場域及新北市周邊的沿海資源,提供市民多元的運動體驗。同時運用新北市遼闊的山海資源做更好的觀光發展規劃,推動金山中角灣為國際級衝浪基地、利用淡水至三貂角美麗的海岸線,推動低碳運輸及環保旅遊,開發以人為本的海洋休閒觀光廊道,打造「青春山海線」觀光休閒品牌新亮點,期望運動人口率四年內可以提升2%

在業的方面,侯友宜強調,不只要提供市民安心的居住環境,更要打造更好的就業和投資環境。市府主動出擊行動招商,提供「一條龍服務」協助企業解決投資問題,希望一年內找到10個重要招商服務團體,快速創造100個招商案件,創造10,000個就業機會。透過法規鬆綁、設置投資專網及協助用地取得,以效率行動帶動更多企業到新北投資,創造就業機會,全力升級傳統產業、協助青年創業,增設青創基地,擴大媒合自造者、新創團隊及製造商的產業鏈合作平台。


報告中,侯市長特別感謝遠東通訊園區、GOOGLE積極與市府配合,把人才留在新北市,培養AI、數位行銷人才,變成新的教育訓練場所。包括荷蘭、英國、法國、奧地利、新加坡等外商也和新北市洽談雙邊貿易。市長說「招商不盡然一定要出國,只要展現誠意,就能讓許多企業和市府並肩作戰」,如此作法也贏得議員讚賞。


2019-04-03

【新北市訊】新北市長侯友宜今(3)日於市政會議表示,今天是他上任之後的第100天,上任以來每天都戰戰競競希望把工作做好,讓市民擁有安、居、樂、業的生活。他強調,大家都不是生手,所以第一天就要上手,沒有時間等待、要全力往前衝刺,要趴著接地氣、站在民眾的角度思考問題,在延續的市政裡求新求變,該改變的立即轉換、該延續的快速落實執行。

今日會議中各局處首長穿上剛上任時的簡便衣服及球鞋,侯市長說,這象徵大家不忘初衷,要用行動治理的方式傾聽民眾的聲音,力求簡政便民、快速反應,隨著民意而做步伐的調整,不要忘記對400萬市民的承諾。他強調各單位一定要屏除本位主義思考,因為沒有一個業務是單一局處可以完成,必須通力合作。

侯市長表示,這100天只是剛起步,市府團隊要隨時要檢討自己,思考什麼地方可以做得更好。他叮囑各機關首長,用更宏觀的角度規畫具體的施政策略,加強與中央及各縣市的合作,並在決策過程中充分了解民意,以符合市民的期待。

侯市長上任後100天的八大施政成果,包含三安大執法、校園親子接送安全區、都更三箭、簡政便民、青春山海缐、北北基宜桃觀光旅遊大串連、招商突破1000億、工業區大變革等。

今日市政會議瑞芳、貢寮、雙溪區公所進行工作報告,侯市長聽取報告後指出,偏鄉型的區域要利用其自身特色發展,像瑞芳的三貂嶺、牡丹自行車道、十三層遺址等,都是將舊有的文化遺產進行活化,創造更多觀光價值。而觀光發展也要慢慢轉型,像貢寮區的鐵道馬拉松、草嶺芒花季、舊草嶺隧道的單車之旅,都是可以好好推動的活動,對當地經濟效益不會輸給海祭,他責請農業局、觀旅局將漁港及景點規劃串聯,吸引更多觀光客。

在偏鄉農路部分,侯市長表示,相關單位必須不定時的巡查維護,也提醒各區長一定要做好山區的水土保持,避免因為違法開發、過度濫用,造成下雨後坍塌破壞道路;另外,也請警察局加強查緝違法傾倒廢棄土的行為。



2019-04-02

【新北市訊】新北市政府近期成立「產業發展諮詢委員會」,在產業間搭起暢通的意見溝通平台,今(2)日由市長侯友宜邀集產業及學界35位代表擔任委員並召開第一次會議。市長指出,他的招商策略是「內外並進」,至年底已確定27案,總投資金額達1,016億元,未來希望以新北市為中心,打造大台北地區的經濟共榮生活圈。


侯友宜在會議致詞時表示,新北市的公司行號及工廠家數近30萬家,數量居全國之冠,是台灣的工商首都。「產業發展諮詢委員會」可集思廣益提供市政建言,也可與企業面對面瞭解產業需求與發展困境,即時統籌跨局處資源提供業界行政協助。

市府除透過「產業諮詢委員會」直接與產業、學界交流外,侯市長說,企業也可以透過電話反映投資經營問題,他上任即以「簡政便民」、「行動治理」等目標,展開招商一條龍服務,目前已服務54件投資案。

會議結束後,市長受訪表示,產業諮詢委員都是各行各業的首席代表,委員們希望新北市在產業聚落的連結及定位要夠清楚,更要連結生態環境及民眾的生活方式。市府特別就這個部分,除了支持綠色產業、能源政策,未來在產業鏈聚落,也會著重生技醫療、創新園區,以及協助通訊軟體的發展。

被媒體問及「內外並進」招商策略,侯友宜說,「拚經濟」對內也是對外,對內要把新北市境內產業所碰到的問題先解決好,讓國際投資對新北產業有信心願意投資,包括GOOGLE公司、南亞科技、德州儀器、世紀風電都排除投資障礙。

市長表示,上任以來,也有很多的大陸城市到新北市交流,市府預計今年下半年,會回訪這些大陸城市,以具體作為落實新北市的產業連結。

經發局表示,過去新北市已與轄內產業公協會密切交流合作,這次特別籌組「產業發展諮詢委員會」,將觸角延伸到學校、新興產業等領域,希望藉由各工商協會、大型企業、智慧製造、生醫樂齡、新商業、學校等代表擔任委員,匯集境內產業量能,不定期召開會議提供產業政策建議,作為市府與產業間直接交流溝通的平台。






2019第一季










































2019-02-01中港大排走春趣







2019-01-23

【新北市訊】「招商」是新北市長侯友宜上任後的施政重點之一,為帶領市府團隊全力拚經濟,新北市今(108)年在招商引資做法上,特別針對招商案件投資評估、興建、設置及營運階段所遭遇的課題,改以「行動招商主動出擊」為主要方針,推出「招商一條龍」及「投資任意門」二大行動策略,鎖定五大新興、三大重點產業指標性企業以商招商,積極走出辦公室行動治理,提供客製化簡政便民服務,第一線協助企業排除投資障礙,用最有效率的行動帶動新北整體投資及經濟發展。

簡政便民 招商一條龍

在「招商一條龍」方面,新北市政府已成立「新北投資服務快捷窗口」,以客製化、主題式的媒合服務,協助企業解決投資所面臨的各種問題,預計提供企業臨時機動空間、專業經理人投資流程諮詢、一站式網路查詢服務。

同時邀集新北市跨局處招商經驗豐富的人員組成「精英招商團」,提供都審、環評、建照等流程11諮詢診斷服務,搭配「預審作業即審即修」機制,針對廠商提送之投資案件相關文件草案提供意見、即審即修,加速投資審查作業進行。

此外更建立聯合關懷二級制度,一方面由精英招商團以聯合把脈方式機動召開會議,針對本市投資案訂定案件流程及處理原則與方向;另一方面就重大投資障礙,召開促進投資推動會報,確認新投資案審查具體流程及進度,積極排除障礙。並視案件情況,機動調整所屬的關懷制度層級。

行動治理 投資任意門

在「投資任意門」方面,新北市務實檢討與投資相關的法規命令,積極推動法規鬆綁與調適,順應市場趨勢及投資型態的改變,主動排除投資困境;同時規劃建置投資新北網站,完整揭露新北市投資相關資訊,強化互動,讓廠商可立即查詢投資案件進度。

此外,推動用地計畫馬上辦措施,以工業用地供需服務資訊網為基礎,進一步擴充新北市境內公有土地及產業專區、都市型工業區更新立體化、私人土地、標準廠房及民間園區,以及捷運沿線場站產業空間等用地資訊,積極協助廠商進行投資評估及取得所需用地,透過投資任意門便民服務,讓新北成為招商衝第一的城市。

經發局表示,市府將以「行動招商主動出擊」的精神,積極落實「招商一條龍」及「投資任意門」二大招商引資策略全力拼經濟,針對符合條件的重大投資案件更將限時辦理,加速投資計畫落實,盼能達成四大目標:

1.行動治理,尊榮親訪:透過行動治理親訪企業提供尊榮服務。
2.服務快捷,興利為上:以市府跨單位合作及快捷行政流程,協助廠商興利。
3.公私協力,適地為強:整合公私有土地幫助企業扎根新北。
4.厚友重商,立新北昌:與企業建立厚友誼,帶動整體產業經濟昌隆,創造讓市民安居樂業的城市。 


2018-12-25

【新北市訊】新北市第三屆市長及各機關首長宣誓就職典禮今(25)日在市民廣場舉行,新任市長侯友宜從卸任市長朱立倫手中接下印信,展開無縫接軌施政。侯市長說,要以簡政便民、行動治理及智能城市這三個亮點,在朱團隊打下的基礎,繼續為民打拚為民服務。



從今天開始,侯友宜市長就要承擔四百萬新北市民託付的責任。侯市長說,新團隊一定全力以赴為市民打造一個安居樂業的國際城市。對於這裡很熟悉,跟著朱市長的七年時光學習很多,與團隊努力打拚建設,改變這座城市,看見新北市進步。在市民廣場辦理就職典禮深具意義,能與市民緊密結合在一起,廣場上的「竹筍」不僅是一個地標,八年來每到冬季更變成國際觀光客來台灣,最喜歡的新北歡樂耶誕城,這只是眾多改變的一個小小例子。

致詞中,侯友宜表示,從基層警察做起到現在,三十八年公職生涯中,沒有政治現實,離政治也很遠,呼叫器及手機永遠不離身,二十 四小時不關機,只要民眾打電話來,一定跑到最前線,幫助民眾解決困難。侯友宜說,他也不是一個空口說白話的人,今天接任市長,一定腳踏實地,在朱立倫打下的基礎及大家滿滿的鼓勵全力打拚向前走,讓新北市有更好的未來。

侯市長也叮嚀市府團隊「市民最需要你的時候,你一定要在他旁邊,市民有問題的時候,你要在第一線為他解決問題。不能高坐辦公室,充滿著想像不付諸行動。」新團隊要以簡政便明、行動治理及智能城市這三個亮點,帶領四百萬市民安居樂業過好日子。所謂的「亮點」,就是「求新求變、造福市民」。

就「簡政便民」而言,各項為民服務要以「一條龍」來服務,致力零抱怨,簡化申請流程,礙於法令範圍的也要積極任事處理不持保守心態,永遠站在市民角度思考解決問題的方法。

侯市長說,「對於重大投資案,不用你來,我會叫我的局長帶我的團隊,包括我來到你的辦公廳,能夠解決的立即解決,不能立即解決的,如果有礙於法令該改的、該變的,侯友宜會馬上立即做,讓全世界願意到新北市投資。」用這樣的態度,讓「簡政便民」不是口號,而是一種快速解決問題的態度展現,也請市民們隨時鞭策團隊,不要沉默,好好表示意見,讓市府知道改進的地方。

第二個是「行動治理」,要能接地氣、顧民生,與所有市民站在一起,幫他們解決問題。市民的小事就是市府的大事,從小攤販或維持生計的小店面,到大招商案,都要為他們著想,幫他們解決問題。

針對「智能城市」施政目標,侯市長指出,在朱立倫市長打造下,新北市已邁向國際大城市,如何和全球各城市結盟,要用任意門的方式,快速和全球緊密結合。新北市是一個公開透明的城市。近年來,已致力於以「網路代替馬路」,以新科技、新社群等方式,運用創意思維,創造快速的智慧城市;也希望兩岸發展出更緊密、更嶄新的新關係,讓雙方城市交流,創造兩岸雙贏。

侯市長表示,當選新北市長沒多久,蔡總統也來電,「新北市若有什麼需要,都可以跟她反映,她會替我們解決。」希望這句話不是政治語言。未來會主動和中央報告,希望中央不要拒絕新北市的熱誠,也會到台北市、桃園市,甚至其他縣市,不分彼此,為全台灣打拚。「千里之行始於足下」,將帶領市府團隊認真打拚,把新北市帶向卓越,與全體市民共享建設成果。

今天新北市長交接典禮,卸任市長朱立倫在交接印信後致詞時,感恩八年前所有新北市民的付託,讓他有機會承擔責任與學習,並成為第一任的新北市長,在過去的2,922個日子,與市民一起攜手打拚,共同改造新北、蛻變新北,讓台北縣變成一座嶄新的新北市,包括國民運動中心、創造在地就學、就業、就養的環境。

朱立倫說,今天侯市長就任,第一天就會上手,第一天就會跟大家一起上工,讓我們用掌聲祝福侯友宜市長及新市府團隊。今天也是我成為市民的第一天,會與大家一起呼吸、一起工作、一起成長,用新北的建設經驗推展到台灣每個角落,讓台灣更幸福、更平安、充滿希望。未來將繼續為台灣打拚、與國際接軌,尋找解決問題的方法,並以新北市施政經驗推廣到全國。

今天新北市第三屆市長宣誓就職典禮在市民廣場進行,包括林豐正、尤清等歷任縣長、各級民意代表、仕紳及市民朋友都前來觀禮,禮成後,由侯市長陪同前市長朱立倫上車,從市民廣場到市府大門口,擠滿人潮歡送前市長,獻花的、擁抱的、合影留念的,既溫馨又感人,場面極為熱情。









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